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2012年10月15日 星期一

HR?TR! (人事管理 V.S. 才能管理)


    1. Objective目的
      1. 使人正確地做正確的事
      2. 使人自動波做事
      3. 以發現來影響;以教練來管理
      4. 企業支援系統
      5. 尋找企業發展機會
    2. Course outline內容
      1. Divergent questioning
      2. Discover questioning
      3. Discussion V.S. Dialogue
      4. 10powerful Guiding Principle
      5. Basic Coaching Model
      6. 6O6P system
      7. Action Learning

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